《杰出班組長實訓營》

今天市場的個性化需求越來越明顯，再加上資源性原材料市場的價格持續上漲，而產品的最終價格在不斷下降，使得產品的種類越來越多、質量要求越來越高、利潤空間越來越小，企業間的競爭也變得越來越激烈，企業在新的環境下面臨著更多挑戰的同時，許多企業在生產方面出現了：如客戶天天催貨、抱怨，計劃部門頻頻更改出貨計劃，生產部門時而待料，時而加班，品質老是上不去，生產效率極低下，員工士氣低迷，管理制度難以執行，現場環境臟、亂、差，浪費隨處可見，企業利潤逐漸下降等一系列問題，企業管理人員為此苦悶！煩惱！而一線主管作為現場的直接管理者，對上述問題的產生負有不可推卸的責任，現場的管理能力直接影響著企業的未來發展，因此提高一線主管的管理能力是企業管理者的重要職責之一。

【培訓收益】
1.建立員工的學習的心態，明白員工和公司榮辱與共，相互依存

2員工團隊精神的鑄造，打造《團隊，責任，感恩》員工

3了解現場的危機和浪費，.增強學員的改善意識
4.掌握生產一線主管必須具備的技能
5.掌握生產一線主管的管理重點                       

6.掌握激勵員工積極性的方法
7.掌握有效推進車間管理工作的方法                 

8.了解現場改善的一些實用方法

【課程特色】
1.通過體驗性培訓方式，通過教練技術的引導激發員工的個人潛能，激發員工學習的積極性

2，通過心理拓展的方式培養員工的責任心和對公司，對同事，對家人的感恩的心          

3.通過小游戲讓學員明白管理的真諦
4.通過對多個視頻欣賞、討論、分享讓學員掌握管理的重點并改善意識     

5.應用實例講解便于學員掌握
6.結合現場摹擬使學員現場掌握改善的方法                     

7大量應用企業實圖進行講解
8.采用目視效果的授課資料，加深學員的影響                          

9.語言通俗，便于各個層面的學員理解

【課程提綱】

一：融冰模塊

本?？祉椖勘姸嗫蓭椭苡栒唔樌M入角色，打破陌生人之間的隔閡，消除同事間的積怨，激發受訓者熱情。

二：學習心態建立模塊

通過教練技術引導學員發現自己，重新認識定位自我，協助學員厘清目標，協助學員通過自我目標和公司目標結合找到實現目標的方式。

挑戰受訓者自我心理極限，并跨越極限，提高受訓者的參與興趣，從而形成良好的學習氛圍。

三：團隊精神鑄造模塊

通過團隊，協作，溝通等團隊拓展項目讓學員親身體驗，感悟，反思融合團隊，鑄造團隊精神。

四：TWI-JI工作教導模塊

生產一線管理人員的角色認知

如何帶好自己的部屬

如何激勵部屬的行動能力

助你成為優秀的管理人員

五：TWI-JM工作改善模塊

有效推進車間管理工作

現場管理及改善工具使用

如何做好作業計劃與派工

如何通過合理設定生產流程提高生產效率

如何提升品質

六：勝利之夜---激情晚會模塊

篝火舞＋煙花秀＋互動游戲＋精美獎品＋經典節目（竹竿舞，草群舞，假面銳舞）

七：TWI-JR工作關系模塊

班組有效溝通-溝通從心開始

如何發現問題

分析問題的類型

分步驟解決問題

企業有關“人”的問題的實例探討

八：責任，感恩模塊

通過心理拓展訓練培訓員工責任心，感恩的心。

【課程時間】兩天一夜

【課程對象】

   制造型企業的優秀班長、車間主任、生產制造課長、生產經理等一線生產管理人員及高層管理等生產系統相關干部。

【導師介紹】

曾老師

 銳肯企業管理顧問公司資深顧問師，自由風行商學院生產管理顧問師，西安交通大學本科，機械設計及制造專業，曾任臺資、港資、日資、民營企業：總裁助理、管理部經理、品保部經理、管理者代表等職務，擁有十年的企業內部實際操作與輔導經驗。

主要專長：基層管理、杰出班組長管理提升、工作教導、目視與看板管理、人際溝通、情緒控制、TQM全面品質管理、人力資源、 時間管理、中基層主管執行力、培育部屬、生涯規劃、目標管理與績效考核等

尤其擅長： 中基層主管的輔導與教練技術

曾輔導與培訓的部分企業：

信華科技、海堡橡膠、高比特電子、恒順洋傘、南方機械、三達膜科技、三星電子、偉達電梯、擁華日用品、愛康眼鏡、萬益皮革、力建木制品、中集集團、通達光纜、華慶輕工、用友軟件、萊恩迪、廈門中藥廠戴爾（中國）、安特威爾叉車屬具、中國石化集團 、廈門泉舜集團、廈門象嶼集團、海峽導報、福信集團、海新集團、廈門萊恩迪工貿、廣州安利、漳州悅華集團、漳州南方機械、漳州翊峰機械、泉州吉龍發展、龍巖紫金礦業、福州海燕、安徽恒博公司等