項目目的：主動溝通，積極進?。涸谛碌沫h境下(視覺脫離),一片混亂，如何應對？領導如何產生的，各種各樣的信息從四面八方匯集到決策者這里，如何取舍？領導者的角色定位，適度放權，但放的只是權利，責任需要自己承擔；如何進行有效的溝通？采用合適的溝通方式，說服力；團隊成功與個人成功的關系?適時缺勤，在沒有更好的方法之前，傾聽他人意見，服從統一指揮：能否有效地執行領導的命令？或在執行過程中出現其他情況，因執行不利而導致項目失??？如何證明？有證明，即使有缺陷，還是成功的。不能提供證明，看起來再完美也是失敗的。